Vài năm trở lại đây, khách du lịch đến Việt Nam luôn đạt tốc độ tăng trưởng ấn tượng. Cụ thể, nếu năm 2015 khách quốc tế đến Việt Nam đạt 7,9 triệu lượt thì năm 2018 con số này là 15,5 triệu lượng, tăng 1,95 lần, đạt tốc độ tăng trưởng trung bình 25%/ năm.

Đây là tốc độ tăng trưởng cao hàng đầu thế giới theo đánh giá hàng năm của Tổ chức Du lịch thế giới (UNWTO), cao hơn hẳn so với mức tăng trung bình 5,8%/ năm trên phạm vi toàn cầu và 6,1% đối với khu vực châu Á và Thái Bình Dương trong cùng giai đoạn 2015- 2018. Đây cũng là giai đoạn tăng trưởng cao kỷ lục trong lịch sử phát triển du lịch Việt Nam.

Tuy nhiên, trong 7 tháng đầu năm 2019, tăng trưởng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam đã có dấu hiệu chậm lại.

Tại hội nghị tăng cường thu hút khách du lịch quốc tế đến Việt Nam được tổ chức mới đây tại Đà Nẵng, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du Lịch Hà Văn Siêu lý giải, tốc độ tăng trưởng chung bị chậm lại có nhiều nguyên nhân. Trong đó, một phần là do thị trường Trung Quốc giảm theo xu thế chung. Trong 7 tháng đầu năm 2019, khách Trung Quốc đến Việt Nam giảm 2,8% so với cùng kỳ năm 2018.

Không chỉ Việt Nam, khách Trung Quốc đến các nước như Thái Lan, Mỹ, Úc, Niu Di-lan và nhiều điểm đến khác cũng đang theo xu hướng giảm, do ảnh hưởng căng thẳng thương mại Mỹ – Trung. Nền kinh tế khó khăn khiến các hoạt động du lịch của người dân nước này cũng bị chững lại.

Mở rộng các thị trường tiềm năng để “hút” khách

Tại hội nghị, các đại biểu đã có nhiều tham luận tập trung nêu rõ các giải pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa công tác thu hút khách du lịch quốc tế đến Việt Nam, trong đó đặc biệt chú trọng công tác xúc tiến quảng bá, hướng đến các thị trường khách du lịch trọng điểm của Việt Nam; xây dựng các gói sản phẩm kích cầu để giới thiệu đến các thị trường trên cơ sở sự hưởng ứng tích cực của các hãng hàng không có đường bay kết nối trực tiếp với các thị trường và các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch.

Đặc biệt, cần tăng cường công tác quảng bá, xúc tiến, thành lập các văn phòng xúc tiến du lịch Việt Nam ở nước ngoài. Có thể tham khảo những mô hình hợp tác công tư, như mô hình văn phòng du lịch Việt Nam tại Hàn Quốc.

Bên cạnh đó, các ý kiến phát biểu của các địa phương, doanh nghiệp, đơn vị cũng đề cập đến một số vấn đề mang tính chất lâu dài như: tổ chức hội chợ du lịch quốc tế mang tầm Quốc gia, có thể tổ chức luân phiên tại các địa phương. Các địa phương có thể chủ động đăng cai tổ chức các hội chợ Du lịch Quốc tế để cùng quảng bá, xúc tiến du lịch nhằm tạo hiệu ứng lan tỏa.

Về lâu dài, muốn phát triển du lịch, thu hút khách quốc tế cần phải tháo bỏ các nút thắt như: visa, hộ chiếu thông hành, đáp ứng nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao…

Theo các đại biểu, các giải pháp cần có sự liên kết, phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan Trung ương, địa phương, các hãng hàng không, doanh nghiệp du lịch, nhà đầu tư, cơ quan truyền thông; và huy động tổng thể các nguồn lực trong nước và quốc tế.

Cũng tại hội nghị tăng cường thu hút khách du lịch quốc tế đến Việt Nam, Bộ trưởng Văn hóa – thể thao và du lịch Nguyễn Ngọc Thiện cho biết, để đạt được mục tiêu đón 17,5-18 triệu khách quốc tế đến Việt Nam trong năm 2019, trong 5 tháng cuối năm, ngành du lịch phải tăng tốc, mỗi tháng phải đón 1,5 triệu lượt khách mới có khả năng đạt kế hoạch năm.

Theo ông Thiện, phân tích thị trường 7 tháng đầu năm thấy nổi lên các vấn đề quanh 3 thị trường lớn nhất là Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản. Nhật Bản vẫn tăng tốt nhất. Với thị trường Hàn Quốc, tăng 22%, khách Hàn Quốc đã gần đuổi kịp khách Trung Quốc. Vì vậy, ít nhất phải duy trì mức tăng trưởng như hiện nay của thị trường Hàn Quốc.

Thị trường Trung Quốc những năm trước năm nào cũng tăng 30%, nay giảm 2,8%. Thị trường này giảm thì rất khó để lấy thị trường nào đó bù lại. “Chúng ta chấn chỉnh các hoạt động du lịch, tour 0 đồng vẫn phải làm nhưng vẫn phải tăng lượng khách”, Bộ trưởng Văn hóa – thể thao và du lịch Nguyễn Ngọc Thiện nói.

Dù vẫn còn khó khăn nhưng với kết quả như hiện tại, nhiều chuyên gia nhận định, đến năm 2020 ngành du lịch sẽ cơ bản hoàn thành mục tiêu mà Bộ chính trị đề ra trong việc đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp 10% vào GDP cả nước.

Bài viết Nỗ lực tìm giải pháp thu hút khách quốc tế đến Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

“Australia, Anh, hay các nước khu vực Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia… chi tiêu nhiều vào hoạt động quảng bá với hàng chục hoặc hàng trăm triệu USD. Chỉ riêng Ủy ban Du lịch khu vực Nam Australia cũng dành 80 triệu USD mỗi năm để quảng bá du lịch. Con số này ở Việt Nam là khoảng 2 triệu USD.

Bên cạnh ngân sách hạn hẹp thì cách thức quảng bá, nội dung quảng bá cũng là vấn đề. Việc tham gia các Hội chợ xúc tiến du lịch còn khá manh mún, rời rạc, chưa tập hợp được sức mạnh tập thể của các doanh nghiệp trong nước. Nội dung quảng bá còn nghèo nàn”.

Đó là những ý kiến được ông Đặng Minh Trường – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sun Group nêu lên tại Hội nghị Du lịch miền Trung, Tây Nguyên được tổ chức mới đây ở Huế.

Cũng tại Hội nghị, PGS.TS Trần Đình Thiên – nguyên Viện trưởng Viện kinh tế Việt Nam thẳng thắn cho rằng, thời gian qua du lịch miền Trung – Tây Nguyên mới chỉ khai thác theo cách “tận khai”, “ăn sẵn” tức là “có gì dùng nấy” mà thiếu sự đầu tư đồng bộ trong quy hoạch và chính sách. Các sản phẩm du lịch còn khá đơn điệu và trùng lặp, dịch vụ phục vụ du lịch thiếu hụt. Đặc biệt, hoạt động xúc tiến quảng bá du lịch còn yếu, chưa tới tầm đã khiến ngành công nghiệp không khói khu vực chưa thể “cất cánh” như kỳ vọng.

Theo xếp hạng của Diễn đàn kinh tế thế giới, Việt Nam chỉ đứng thứ 80 trong danh sách 136 quốc gia về hiệu quả quảng bá cho du lịch. Chỉ số này thấp hơn nhiều các quốc gia khác trong khu vực, đứng sau cả Lào (xếp hạng 53) và Campuchia (xếp hạng 73).

Ông John Lindquist, Cố vấn cấp cao Boston Consulting Group (BCG), thành viên Hội đồng cơ quan Du lịch Vương quốc Anh cho rằng, để đưa du lịch Việt Nam lên tầm cao mới, cần phải đầu tư nhiều hơn và có các chiến dịch rộng hơn mang tầm thương hiệu quốc gia.

Để thấy được sự ảnh hưởng của một chiến lược quảng bá bài bản và nhất quán, đại diện BCG cũng dẫn chứng hai trường hợp tiêu biểu là Dubai và Malaysia.

Dubai hiện trở thành một trong những điểm đến thành công nhất thế giới. Không chỉ xây dựng được một thương hiệu mang tầm quốc gia, Dubai còn định hướng rõ ràng được ba trụ cột cần hướng tới là mua sắm, sang trọng – nghỉ dưỡng và giải trí gia đình. Điều này đã tạo ra sức bật rất lớn, giúp Dubai trở thành một trong những điểm đến hấp dẫn nhất thế giới.

Hay Malaysia cũng đã xây dựng định hướng giá trị rõ ràng, gồm đa dạng về văn hóa, sang trọng – hợp túi tiền, niềm vui gia đình và phiêu lưu với thiên nhiên. Nhờ một chiến dịch bài bản, Malaysia cũng đã thành công khi hướng tới những phân khúc khác nhau với nguồn thu cao nhất có thể.

Xã hội hóa quảng bá du lịch – Tại sao không?

Đi tìm lời giải cho bài toán làm sao để công tác quảng bá du lịch miền Trung- Tây Nguyên nói riêng và du lịch Việt Nam nói chung được hiệu quả, ông Đặng Minh Trường đề xuất, ngành du lịch các địa phương cần có cơ chế xã hội hóa công tác quảng bá để đạt được những hiệu quả cao nhất.

Đồng quan điểm, PGS.TS Phạm Trung Lương, nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển Du lịch cũng cho rằng, để miền Trung – Tây Nguyên trở thành điểm sáng du lịch mang tầm khu vực, thế giới thì ngoài việc phát triển các sản phẩm du lịch, hạ tầng cơ sở, cần phải có cơ chế để thúc đẩy xúc tiến, quảng bá một cách hiệu quả.

Xã hội hóa quảng bá du lịch cũng không khác gì xã hội hóa trong đầu tư phát triển hạ tầng du lịch những năm gần đây. Sự tham gia của kinh tế tư nhân vào những lĩnh vực này đã khiến du lịch nhiều địa phương khởi sắc. Đà Nẵng là một ví dụ. Giai đoạn 10 năm 2007-2017, lượng du khách đến Đà Nẵng tăng gấp 5 lần, từ 1,2 triệu lượt lên gần 7 triệu lượt, doanh thu xấp xỉ 20 ngàn tỷ đồng. Số lượng khách sạn trong 10 năm qua cũng tăng 10 lần và du lịch đã trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đưa Đà Nẵng trở thành “thủ phủ du lịch miền Trung”.

Khi nhắc đến thành công của Đà Nẵng, người ta không thể không nhắc đến các công trình sản phẩm đẳng cấp và chất lượng của Tập đoàn Sun Group, đã mang về những kết quả kinh doanh ấn tượng, những danh hiệu quốc tế cao quý nhất, làm nên niềm tự hào của Đà Nẵng nói riêng và Việt Nam nói chung.

Như Sun World Ba Na Hills với cây Cầu Vàng đưa Đà Nẵng vươn ra thế giới, Sun World Danang Wonders, Lễ hội pháo hoa DIFF, các khu nghỉ dưỡng sang trọng hàng đầu thế giới như InterContinental Danang Sun Peninsula Resort khiến cả thế giới ngưỡng mộ… dấu ấn của “sếu đầu đàn” Sun Group là minh chứng cho việc, kinh tế tư nhân, xã hội hóa trong đầu tư du lịch sẽ mang đến những hiệu quả bất ngờ.

Việt Nam phấn đấu đến năm 2030, du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, là nhóm nước có ngành du lịch phát triển hàng đầu khu vực. Để đạt được mục tiêu này, rõ ràng những nỗ lực trong việc xây dựng các sản phẩm du lịch chất lượng thôi chưa đủ mà cần phải có chính sách quảng bá, xúc tiến hiệu quả, mang tầm quốc tế.

Từ câu chuyện thay đổi diện mạo của du lịch Đà Nẵng nhờ kinh tế tư nhân thì lời giải cho bài toán này có lẽ cũng đã hai năm rõ mười. Vấn đề còn lại chỉ là thời gian và sự quyết tâm của chính quyền các địa phương và lãnh đạo ngành mà thôi.

Bài viết Tư duy “có gì dùng nấy” và sự thức tỉnh trong công tác quảng bá của du lịch đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

Trong suốt hơn năm thập kỷ qua, Singapore được biết đến như một trung tâm du lịch và thương mại hàng đầu thế giới với hệ thống cơ sở hạ tầng hiện đại, an ninh đảm bảo, mạng lưới kết nối rộng rãi và dễ tiếp cận. Tuy nhiên, sự cạnh tranh trong ngành du lịch và thu hút vốn đầu tư diễn ra mạnh mẽ trên toàn cầu, và các phương tiện truyền thông đại chúng ngày càng phát triển dày đặc, phức tạp hơn. Thêm vào đó, khách du lịch đã trở nên kỹ tính hơn trong những lựa chọn của mình, họ không ngừng tìm kiếm những trải nghiệm sâu sắc từ những nền văn hóa, và xây dựng mối liên kết với các điểm đến, còn các nhà đầu tư quốc tế lại mong muốn tìm kiếm những giải pháp đột phá mới. Chính vì thế, thương hiệu truyền thông thống nhất này mong muốn truyền tải những giá trị của Singapore trong việc xác định và đáp ứng nhu cầu của khách du lịch và nhà đầu tư, cũng như khẳng định vị trí nổi bật của Singapore trên thế giới.

Ông Lionel Yeo, Giám đốc Điều hành của STB, cho biết: “Với Singapore – Passion Made Possible, Tổng cục Du lịch Singapore đang giới thiệu một thương hiệu truyền thông bao hàm câu chuyện về Singapore đầy đủ hơn, vượt ra khỏi khuôn khổ ngành du lịch. Thương hiệu này nêu bật lên được hình ảnh biểu tượng của đất nước Singapore và giúp lan tỏa những câu chuyện về con người và điểm đến này. Đồng thời, nó cũng sẽ giúp chúng tôi tạo sự kết nối sâu sắc và gần gũi hơn với bạn bè và người hâm mộ ngay cả khi họ không nghĩ đến việc du lịch. Thương hiệu này phù hợp với tiêu chí về Du lịch Chất lượng vì nó giúp thu hút những du khách khó tính, những người đang tìm kiếm những trải nghiệm giá trị hơn trong chuyến đi của họ.”

Tiến sĩ Beh Swan Gin, Chủ tịch EDB cho biết thêm: “Singapore đang chuyển đổi từ một nền kinh tế chủ yếu thu hút vốn đầu tư thành nền kinh tế đi đầu về sự đột phá. Cụ thể, các công ty trong nước và quốc tế đang tìm kiếm cơ hội để có thể tạo ra các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp có tầm ảnh hưởng lớn trong khu vực Châu Á. Và đây là thời điểm để chúng tôi gửi đi một tín hiệu mạnh mẽ và rõ ràng rằng các công ty có thể hiện thực hóa điều này tại Singapore, biến những tiềm năng thành hiện thực. Đất nước và con người Singapore là minh chứng hết sức rõ ràng cho điều này vì chúng tôi luôn thúc đẩy giới hạn của những tiềm năng và không cho phép điều gì có thể cản trở mình.”

Singapore là “Nơi đam mê khơi mở tiềm năng”

Trong quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu thống nhất, STB và EDB đã cùng nhau tiến hành nghiên cứu định tính và định lượng trên hơn 4,500 đáp viên về quan điểm của họ về Singapore bao gồm: cư dân địa phương, những đối tượng hoạt động trong ngành, người nước ngoài tại Singapore và người dân của 10 quốc gia khác. Các đáp viên đã chia sẻ rằng “Đam mê” và “Tiềm năng” là hai tố chất đặc trưng cho tinh thần của Singapore. Trong khi “Tiềm năng” được nhìn nhận như sức hút của Singapore, thì “Đam mê” lại được ví như động lực thúc đẩy những tiềm năng đó.

Singapore – Passion Made Possible nắm bắt chính xác tinh thần của đảo quốc, truyền tải tinh thần dân tộc nhằm tạo nên sự gắn bó, liên kết và tăng tính nhận biết cho đất nước Singapore với danh nghĩa là một điểm đến du lịch và đầu tư. Với “Đam mê” và “Tiềm năng” là hai yếu tố luôn song hành trong lịch sử phát triển đất nước Singapore cũng như thường trực trong ý thức hệ của người dân nơi đây, thương hiệu Singapore – Passion Made Possible, được truyền đạt thông qua những câu chuyện về con người Singapore, càng chứng tỏ thành tích và sự bền bỉ của họ trong việc thỏa mãn đam mê và không ngừng kiến tạo tiềm năng. Đối với các khách hàng và doanh nghiệp tiềm năng, Thương hiệu sẽ giúp xây dựng vững chắc mức độ nhận biết cao nhất để mọi người chọn Singapore như một điểm đến du lịch và đầu tư.

Thương hiệu Truyền thông đồng nhất để giới thiệu Singapore đến toàn thế giới

So với các Thương hiệu cũ trước đây – YourSingapore của STB và Future Ready Singapore của EDB – Thương hiệu mới Singapore – Passion Made Possible thể hiện những đặc trưng của Singapore vượt lên khỏi du lịch hoặc kinh tế. Đây sẽ là bàn đạp và cơ hội để Singapore thể hiện tinh thần sáng tạo táo bạo cùng sự kiên trì bền bỉ với bạn bè thế giới. Chính vì thế, ngoài STB và EDB, các ban quản trị và cơ quan khác thuộc MCI cũng sẽ áp dụng linh hoạt nội dung của Thương hiệu Truyền thông mới này vào các chiến dịch tiếp thị và triển lãm thương mại của họ khi tiếp cận với các đối tượng mục tiêu quốc tế.

Chiến dịch quảng bá “Singapore – Passion Made Possible” trên toàn cầu

Thương hiệu Truyền thông mới sẽ được chính thức giới thiệu trên toàn thế giới qua các buổi lễ ra mắt với công chúng, sự kiện thương mại, quan hệ đối tác và chiến dịch truyền thông toàn cầu sử dụng tư liệu phim và hình ảnh của chiến dịch truyền thông để kể về câu chuyện Singapore là nơi đam mê khơi mở tiềm năng như thế nào. Những hoạt động quảng bá toàn cầu cho Thương hiệu mới sẽ bắt đầu với sự kiện Singapore: Inside Out Tokyo vào ngày 25 tháng 8. Sau đó, các hoạt động này sẽ được thực hiện tại các quốc gia Châu Á Thái Bình Dương và từ tháng 9 năm 2017 sẽ đến với các thị trường mới như Châu Âu và Hoa Kỳ.

Thương hiệu uy tín: “SG Mark” (tạm dịch “Dấu ấn SG”)

Thương hiệu Truyền thông thống nhất sẽ được thể hiện bằng logo với tên gọi “SG Mark” (tạm dịch “Dấu ấn SG”). Logo này là một ký hiệu đại diện cho sự tin tưởng, truyền tải thế mạnh về một đất nước đáng tin cậy. Logo này có thể được sử dụng như một dạng con dấu chất lượng hoặc dấu xác nhận uy tín.

Tổng cục Du lịch Singapore (Singapore Tourism Board – viết tắt là STB) – đơn vị trong ngành dịch vụ trọng điểm của Singapore, là cơ quan về du lịch dẫn đầu ngành về việc đóng góp cho sự phát triển phát triển kinh tế. Cùng với các đối tác trong ngành và cộng đồng, Tổng cục Du lịch Singapore không ngừng định hướng và xây dựng Singapore là một điểm đến du lịch năng động. Với Thương hiệu Singapore – Passion Made Possible, Tổng cục Du lịch Singapore mong muốn giới thiệu với thế giới về đảo quốc một cách khác biệt và mới lạ, là nơi truyền cảm hứng cho mọi người để chia sẻ và hiện thực hóa niềm đam mê của mình. Để biết thêm chi tiết, vui lòng truy cập vào:www.stb.gov.sg hoặc www.visitsingapore.com hoặc qua Twitter @STB_sg (https://twitter.com/stb_sg).

Bộ Phát triển Kinh tế (Economic Development Board – viết tắt là EDB) là một cơ quan chính phủ tiên phong về việc xây dựng và thực hiện các kế hoạch, chiến lược để phát triển Singapore như một trung tâm kinh tế sôi động với môi trường kinh doanh và cơ hội việc làm lý tưởng trên thế giới. Bộ Phát triển Kinh tế mong muốn được cung cấp các giải pháp kinh tế hiệu quả cho các nhà đầu tư và các công ty ở Singapore. Sứ mệnh của Bộ là tạo ra một đất nước có nền kinh tế tăng trưởng bền vững với thị trường kinh doanh sôi động cùng cơ hội phát triển tốt. Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng truy cập www.sedb.com.

N. Long

Bài viết Tổng cục Du lịch Singapore ra mắt Thương hiệu Truyền thông mới đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

Năm 2016, dù ngành du lịch gặp rất nhiều thách thức nhưng Vietravel vẫn hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra. Ước tính, năm 2016 Vietravel đạt 5.168 tỷ đồng doanh thu, vượt 9% so với kế hoạch đặt ra, xứng đáng với vị thế công ty lữ hành hàng đầu Việt Nam nói riêng và châu Á nói chung.

Vietravel là công ty lữ hành có mạng lưới giới thiệu sản phẩm lớn nhất Việt Nam với hơn 50 văn phòng – chi nhánh trong và ngoài nước; hàng trăm đại lý du lịch. Với phương châm “luôn là người tiên phong”, Vietravel đã nỗ lực mang đến lợi ích cao nhất cho khách hàng bằng việc đa dạng hóa sản phẩm, triển khai các chương trình hoàn tiền khi mua tour, ưu đãi từ thẻ đồng thương hiệu… Ngoài việc liên tục “làm mới” sản phẩm và nâng cấp dịch vụ, công ty còn liên kết với các đối tác vàng để xây dựng nhiều mức giá tốt, phù hợp với nhu cầu của khách hàng.

Thành công trong việc liên kết mở đường bay Cần Thơ – Đà Lạt, Cần Thơ – Nha Trang, tổ chức các chuyến charter đi Nhật, Thái Lan, Trung Quốc, Hàn Quốc… đã chứng tỏ chính sách của Vetravel hoàn toàn hợp với xu hướng phát triển của ngành du lịch. Bước sang tuổi 22, Vietravel đã được cộng đồng quốc tế vinh danh bằng những giải thưởng danh giá. Tuy nhiên, sự tin cậy và ủng hộ của khách hàng mới là phần thưởng giá trị nhất. Vietravel vẫn còn nhiều kế hoạch phải tiên phong thực hiện, dẫn dắt thị trường để phục vụ khách hàng ngày càng tốt hơn và đạt mục tiêu vươn lên vị trí thứ 50 trong “Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam” năm 2017.

Công ty du lịch Vietravel

190 Pasteur, P.6, Q.3, TP.HCM

Tel: (08) 3822 8898 – Hotline miễn phí: 1800 59 99 33

Vietravel – Chi nhánh Hà Nội

Số 3 Hai Bà Trưng, Q. Hoàn Kiếm, Hà Nội

Tel: (04) 3933 1978

Mạng bán tour trực tuyến: www.travel.com.vn

Bài viết Vietravel tăng 73 bậc trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

Theo thể lệ, các loại hình được đề cử là Resort hấp dẫn nhất; Khu vui chơi giải trí hấp dẫn nhất; Làng nghề được yêu thích nhất; Bảo tàng được yêu thích nhất; Bãi biển được yêu thích nhất. Giải thưởng được căn cứ trên kết quả bình chọn của công chúng qua trang tripi.vn, sự bình chọn của các phóng viên chuyên trách về mảng du lịch và trên cơ sở điểm của một Hội đồng chuyên môn về du lịch do Hiệp Hội thành lập.

Trên cơ sở đề xuất các của Hiệp hội Du lịch các địa phương, hội đồng chuyên môn sẽ chọn ra mỗi loại hình 15 điểm đến tiêu biểu nhất để đưa vào danh sách bình chọn. Các công chúng sẽ bình chọn trên trang tripi.vn đến hết ngày 11/4/2016. Tiêu chí chọn lựa là sự đánh giá về cảnh quan, môi trường, chất lượng, cơ sở hạ tầng, an ninh – an toàn, sự chuyên nghiệp, tính đa dạng và chất lượng các dịch vụ. Trên cơ sở kết quả bình chọn của các phóng viên và công chúng cùng sự lựa chọn của Hội đồng chuyên môn, Hiệp Hội Du lịch Việt Nam sẽ trao giải thưởng và tôn vinh mỗi loại 03 Điểm đến có số điểm bình chọn cao nhất.

Lễ trao Giải thưởng “Những điểm đến hấp dẫn nhất Việt Nam năm 2015” sẽ được tiến hành tại Lễ khai mạc VITM 2016 diễn ra tại Hà Nội vào ngày 13/4/2016 tới đây.

“Được tổ chức lần đầu tiên Hiệp hội Du lịch Việt Nam tổ chức hoạt động động này, trong thời gian tới chúng tôi sẽ hướng tới việc triển khai thường niên và sẽ mở rộng ra các loại điểm đến và các loại hình dịch vụ khác.” – ông Bình chia sẻ.

Hữu Thắng

Bài viết Hiệp hội Du lịch Việt Nam bình chọn “những điểm đến hấp dẫn nhất năm 2015” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

Sự kiện do Hiệp hội Du lịch tỉnh Quảng Nam phối hợp với Hội Chữ Thập Đỏ tỉnh tổ chức. Đây cũng là một hoạt động trong những hoạt động hưởng ứng Ngày Du lịch thế giới (27/9) của ngành du lịch tỉnh Quảng Nam.

Theo ông Võ Văn Vân, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch  tỉnh Quảng Nam cho biết: “Bên cạnh các hoạt động tập huấn, chương trình trong lĩnh vực chuyên ngành du lịch, Hiệp hội tổ chức các hoạt động vì cộng đồng như hoạt động hiến máu nhân đạo lần này nhằm nâng cao ý thức trách vì cộng đồng trong ngành. Có khoảng hơn 200 cá nhân, lao động của các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực du lịch đăng ký tham gia chương trình “Những Giọt máu nghĩa tình” do Hiệp hội tổ chức trong đợt 1 tổ chức hôm nay (29/9). Nhưng số lượng thực tế chỉ riêng trong sáng nay theo chúng tôi ghi nhận là đã nhiều hơn số lượng đã đăng ký”.

Theo ghi nhận của PV Dân trí, mặc dù chương trình “Những Giọt máu nghĩa tình” tập trung vận động các cá nhân, lao động của các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực du lịch hưởng ứng, nhưng rất nhiều người dân, học sinh sinh viên trên địa bàn thành phố Hội An khi hay tin chương trình cũng nhiệt tình đến Hội Chữ Thập Đỏ TP. Hội An tình nguyện hiến máu nhân đạo.

Hoàng Thị Thu Hoài, SV năm 2 ngành Du lịch, ĐH Phan Châu Trinh (Hội An, Quảng Nam) cùng nhóm bạn đến tham gia chương trình chia sẻ: “Biết tin có chương trình vận động hiến máu nhân đạo tại Hội Chữ Thập Đỏ thành phố sáng nay, em cùng nhóm bạn đã rủ nhau tham gia. Đây là lần thứ 3 em tham gia “hiến máu nhân đạo”. Em chỉ nghĩ đơn giản đây là việc làm ý nghĩa, góp phần cứu người thiếu máu cho những ca phẫu thuật ở bệnh viện nên đã tham gia”.

Khánh Hiền

(khanhhien@dantri.com.vn)

Bài viết Hàng trăm sinh viên, lao động ngành du lịch hiến máu nhân đạo đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

Đại biểu Đinh Công Sỹ cũng nhìn nhận, thời điểm hiện tại là thời điểm khó khăn của ngành du lịch và dịch vụ gắn với du lịch. Thực tế là từ nửa cuối năm ngoái, lượng khách du lịch đến Việt Nam đã liên tục giảm. Những nguyên nhân khách quan như do tình hình căng thẳng trên Biển Đông khiến du khách e ngại, tỷ giá đồng tiền Việt với ngoại tệ bất lợi thì cân nhìn nhận nguyên nhân chủ quan khiến lượng khách sụt giảm có liên quan nhiều đến cách làm chưa chuyên nghiệp.

Những hiện tượng vống giá, chặt chém mùa lễ hội, du lịch, ông Sỹ tỏ ra bức xúc vì đã nói nhiều mà vẫn chưa khắc phục.

Ngoài ra, các điểm du lịch chương trình đều na ná như nhau, các lễ hội thì không thiếu các biểu có tính chất tiêu cực.

Vì vậy, không chỉ du khách nước ngoài lưu lại ít ngày, chi tiêu ít hơn và không có ý định quay trở lại Việt Nam mà chính người Việt cũng lựa chọn đi du lịch nước ngoài nhiều hơn so với ở lại trong nước cũng có phần từ lý do này.

“Tại sao một đất nước có rất nhiều điểm du lịch hấp dẫn, có rất nhiều tiềm năng du lịch, có đến 9000 lễ hội hàng năm nhưng vẫn chưa đủ sức để giữ chân du khách, để người ta phải bỏ tiền chi cho hoạt động này. Những kỳ vọng phát triển ngành công nghiệp không khói, phi lợi nhuận này khó có thể đáp ứng được nếu người làm du lịch không tự nâng cao đạo đức nghề nghiệp, kinh doanh để có thể hoạt động bền vững, lâu dài” – ông Sỹ nói.

Đáp lại câu hỏi của đại biểu Đỗ Văn Đương, Bộ trưởng Hoàng Tuấn Anh cho biết, thời gian qua, Chính phủ đã nhiều lần thảo luận bàn cách làm sao chặn đứng tình trạng sụt giảm của ngành du lịch. Từ tháng  12/2014 nay liên tiếp có các Nghị quyết tìm hướng tháo dỡ khó khăn cho ngành. Mới đây Nghị quyết 90 nêu ra 3 giải pháp cụ thể.

Trước hết, Chính phủ đã thống nhất mở rộng việc miễn thị thực (visa) đơn phương cho khách du lịch đến từ một số nước. Bộ trưởng Hoàng Tuấn Anh so sánh, hiện tại, Thái Lan đã miễn thị thực cho 61 nước, trong đó 40 nước miễn đơn phương, Singapore miễn cho 180 nước, trong đó có 80 nước miễn đơn phương.

Người đứng đầu ngành du lịch cũng phân trần, các nước đầu tư cho xúc tiến quảng bá du lịch rất mạnh. Như Thái Lan chi 80 triệu USD/năm cho hoạt động này, Malaysia tới 100 triệu USD và Singapore năm nay tuyên bố chi 130 triệu USD để quảng bá du lịch.

Trong khi đó, Việt Nam dù cũng tập trung cho công tác quảng bá nhưng nguồn lực còn rất hạn chế (chỉ 3 triệu USD/năm), bên cạnh việc năng lực xúc tiến của Bộ Văn hoá – Thể thao & Du lịch cũng còn nhiều bất cập đáng bàn.  So với số tiền đầu tư của các nước, nguồn tiền này thực sự quá khiêm tốn. Bộ trưởng Hoàng Tuấn Anh đề nghị được ủng hộ chủ trương thành lập quỹ phát triển du lịch.

Ông Tuấn Anh cũng  xin Chính phủ tiếp tục miễn thị thực đơn phương cho một số nước nữa như các nước là thị trường trọng yếu, chiến lược, các nước đối tác toàn diện của Việt Nam.

Về môi trường du lịch, Bộ trưởng Hoàng Tuấn Anh thống nhất nhận định về việc làm sao chặn tình trạng ăn chặn, chộp giựt trong kinh doanh, yêu cầu cơ sở dịch vụ niêm yết công khai và bán đúng giá.

Bộ trưởng Văn hoá – Thể thao & Du lịch cho biết, thời gian qua, ngành đã cố gắng làm nghiêm để chấn chỉnh tình trạng này. Lào Cao đã phạt 8 khách sạn nâng khống giá (khách sạn 3 sao mà tính tiền phòng lên tới 4,6 triệu đồng/đêm). Tại Vũng Tàu, có nhà hàng mà khách phải trả 22 triệu đồng cho một bữa ăn, đã bị phạt, đưa vào danh sách đen, khuyến cáo du khách tẩy chay. Tại Quảng BÌnh cũng có khách sạn bị phạt vì nâng khống giá phòng. Sầm Sơn (Thanh Hoá) đã thực hiện niêm yết giá bán cụ thể từng cân tôm, cân mực.

“Việt Nam tự hào khi được các tạp chí hàng đầu trên thế giới ca ngợi về những điểm du lịch hấp dẫn hàng đầu. Việt Nam đứng thứ 6 trong 20 điểm đến hấp dẫn nhất thế giới, có nhiều bãi biển thuộc hạng đẹp nhất thế giới. Sơn Đòng là 1 trong 12 hang động kỳ thú nhất thế giới. Vịnh Hạ Long là một trong những kỳ quan ấn tượng nhất thế giới…  Việt Nam cũng có những khu nghỉ dưỡng đẳng cấp nhất thế giới… Vậy thì điều gì làm ảnh hưởng đến khả năng tăng trưởng khách du lịch?” – Bộ trưởng Hoàng Tuấn Anh buông lửng một câu hỏi.

P.Thảo

Bài viết Việt Nam nhiều thứ “nhất thế giới”, du khách vẫn không mặn mà (!) đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.

Khách đặt tour sớm

Phó Tổng Giám đốc Hanoi Redtour Nguyễn Công Hoan cho hay, trong khi còn đang chốt sổ tour Tết Nguyên đán, đơn vị đã nhận đăng ký tour 30/4 của khách hàng. Ngay từ đầu tháng 4, mặc dù còn gần 1 tháng nữa mới đến kỳ nghỉ nhưng nhiều tour của Hanoi Redtours đã chốt sổ (như Hàn Quốc, Nhật Bản, châu Âu, Mỹ, Thái Lan, Campuchia…). Riêng tour Hàn Quốc, trong dịp 30/4, Hanoi Redtours có 8 đoàn đi.

Điều này cho thấy, người Việt Nam đi du lịch ngày càng chủ động hơn. Ngoài ra, Chính phủ sớm công bố ngày nghỉ lễ năm 2015 nên người đi du lịch trong nước có thể chủ động mọi kế hoạch của mình. Kinh nghiệm không mua được tour tuyến như ý, không mua được vé máy bay, đặt phòng khách sạn do đặt tour quá muộn từ những mùa du lịch trước đã khiến cho nhiều du khách đặt tour ngay từ khi biết lịch nghỉ lễ.

Bà Phạm Bích Ngọc, Trưởng phòng khách lẻ của Vietrantour cho hay, công ty cũng áp dụng chính sách ưu đãi hấp dẫn như giảm giá 10 triệu đồng với chương trình tour thuê riêng chuyến bay mang lại sự thuận tiện cho du khách khi đi cùng nhóm khách đồng nhất, đồng thời tiết kiệm được 20-25% chi phí so với bình thường. Nhờ vậy, mặt bằng giá thành tour dịp nghỉ lễ 30/4 này không những không cao hơn so với bình thường mà còn giảm so với năm ngoái từ 10-25% tùy từng tuyến điểm, nên càng thu hút người đi du lịch.

Việc khách hàng chủ động đặt mua tour sớm cũng giúp các hãng hàng không và lữ hành chủ động trong kế hoạch xây dựng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của khách.

Bên cạnh đó, các hãng lữ hành cũng chủ động xây dựng sản phẩm tour, tăng thêm sản phẩm, dịch vụ cũng như đội ngũ hướng dẫn viên cho những điểm du lịch “hot”. Thị trường tour vì thế cũng được điều hòa hợp lý, không xảy ra tình trạng phải đầu tư dàn trải mọi điểm du lịch (như từng làm) nhưng thực tế thì điểm “nóng” lại thiếu dịch vụ, thiếu người phục vụ, điểm vắng khách thì “ế chỏng chơ”.

Thị trường tăng trưởng từ 25-30%

Cho đến nay, một số công ty lữ hành đã “khoá sổ” nhiều đường tour nước ngoài, riêng các tour nội địa bằng đường bộ còn nhận rất ít khách.

Theo ghi nhận tại các công ty lữ hành, tính đến giữa tháng 4, số lượng khách đăng ký tour dịp 30/4 đạt khoảng 95%. Bà Trần Thị Việt Hương – quyền Giám đốc Ban Tiếp thị Vietravel cho biết, dịp này Vietravel sự kiến sẽ phục vụ khoảng 20.000 lượt khách (không bao gồm khách đoàn), tăng 2,5 lần so với cùng kỳ 2014.

Còn tại Vietrantour, tính đến thời điểm hiện tại, Vietrantour ước tính phục vụ hơn 3.000 lượt khách vào dịp nghỉ lễ 30/4, tăng 50% so với cùng kỳ năm ngoái.

Trong khi đó, Hanoi Redtours cũng phục vụ hơn 6.000 khách (tăng 30% so với mùa du lịch 30/4/2014), trong đó riêng khách đi Thái Lan đã hơn 1.000 người…

Có thể thấy, mức tăng trưởng từ 20-30% lượng khách mua tour trong kỳ nghỉ lễ năm nay là một tín hiệu tích cực đối với ngành Du lịch Việt trước sự sụt giảm lượng khách quốc tế vào nước ta thời gian gần đây.

Điểm đặc biệt đối với chùm tour này là chính sách giá. Mặc dù dịp nghỉ lễ dài ngày, dự đoán lượng khách tham gia tour sẽ tăng vượt trội nhưng các đơn vị lữ hành lớn hạn chế tối đa việc tăng giá tour để hỗ trợ du khách (một số tour trong nước đang bán có giá khuyến mại giảm đến 3,6 triệu đồng như chùm tour Canarval Hạ Long).

Theo phân tích của Phó Tổng Giám đốc Hanoi Redtour Nguyễn Công Hoan, kinh nghiệm làm du lịch nhiều năm qua cho thấy các doanh nghiệp đã tự cân đối theo năng lực thực tế của mình để đặt trước các dịch vụ và không ôm đồm quá nhiều.

Hơn nữa, các hãng hàng không cũng không cho doanh nghiệp đặt chỗ nhiều mà căn cứ năng lực dịch vụ của các doanh nghiệp để phân bổ hợp lý. Nếu các năm trước, có tình trạng doanh nghiệp “ôm” nhiều chỗ, bán đi bán lại cho nhau hoặc ban đầu bán giá cao, sau lại bán giá thấp thì năm nay không còn tình trạng đó. Bởi vậy dịch vụ du lịch năm nay không quá khan hiếm, giá không tăng cao.

Tất cả những yếu tố đó đã giúp cho thị trường du lịch dịp 30/4 năm nay ổn định hơn, lượng khách đăng ký cũng nhiều hơn.

Theo Nguyệt Hà

Chinhphu.vn

Bài viết Ngành Du lịch vào mùa “Tết” đã xuất hiện đầu tiên vào ngày Đi Đâu Chơi Gì.